クライアントさまと同等の商材理解の上、ゴール設計を見直し運用型広告のCV数1.5倍を達成

WEBサイト、LPをユーザー視点で徹底的に調査。その結果、CV計測の問題点やゴール設計の課題が明らかになりました。
当時運用をしていた、前代理店さまのレポートにCV数値の項目が含まれておらず、施策の評価やシミュレーションが立てられない状態でした。
そこで、まずCV地点の見直しから着手し、KGIとKPIを再設計しました。

キャンペーンの構造が複雑で、データの母数が少ないため、パフォーマンスを正確に評価できない状況でした。

そこで、アカウントを再構築し、複雑化していたキャンペーン構成をシンプルに再設計。これにより、管理効率を向上させるとともに、データ収集の最適化にも成功しました。

BtoBは難しい商材も多いため、広告文などのクリエイティブにおいては、お客さま主導で製品の訴求をご検討いただき、その内容を当社がブラッシュアップしていきました。

週次の定例会では、商品についての理解を深める時間を設けるとともに、マーケティング用語について丁寧な補足を行いながら進めました。お互いに歩調を合わせることで、プロジェクトをスムーズに進めることができました。